’n PLAASLIKE sakeman wat altyd probeer om te help waar hy kan. Dít is Johannes Kleinhans (47), besturende direkteur van Masjienburo,’n familieonderneming wat 35 jaar gelede deur sy pa, nou afgetree, begin is.

Volgens Kleinhans, wat op Bethlehem in die Vrystaat gebore is, sien hy daagliks die uitnemende potensiaal wat Worcester het en aan sy inwoners kan bied.

“As elke Worcesteriet sy kant bring, kan ons hierdie dorp tot die beste in die Boland uitbou en dit tot sy regmatige plek as hoofsentrum van die Boland laat gedy, maar dan moet ons inwoners en sakelui saamwerk. Hier is te veel mense wat op ander se rug ry.”

Kleinhans sê sy pa het die onderneming in 1977 begin waarna hy die bestuur en eienaarskap in 1998 oorgeneem het. Hyself werk sedert 1989 by Masjienburo.

Volgens Kleinhans het hy ná skool ’n driejaarkursus in bemarking en verkoopsbestuur by die Tygerberg Kollege in Bellville gevolg. “Ná ek die kursus voltooi het, het ek aangesluit by Masjienburo en in 1998 eienaarskap oorgeneem met die aftrede van my pa,” sê Kleinhans.

Kleinhans het drie kinders, ’n dogter Anke, wat geleentheidsbestuur by Prestige Academy studeer, ’n seun Adolf, wat tans in gr. 11 by die Hoërskool Montana is en nog ’n dogter, Tina, wat in gr. 6 by die Laerskool Worcester-Oos is.

Kleinhans is ook een van die stigters van die Worcester Besigheidsforum (WBF) en dien in die uitvoerende bestuur sedert die stigting daarvan.

Die Worcester Besigheidsforum het onlangs sy algemene jaarvergadering gehou en die nuwe bestuur en uitvoerende lede is intussen verkies. Kleinhans is weer as tesourier van die uitvoerende liggaam verkies en is ook verantwoordelik vir die forum se administrasie en finansies.

Volgens Kleinhans is daar twee aspekte wat Worcester ’n beter dorp kan maak. “Een is die veiligheid van elkeen in die dorp en die ander die netheid van jou omgewing. Aan die einde van die dag is dit hoe jy jou dorp bemark wat sy vordering en die sukses van investerende maatskappye sal verseker,” sê Kleinhans.

Kleinhans handhaaf ’n gesonde en aktiewe lewenstyl. Hy oefen minstens vyf dae per week. Hy hou van die buitelewe en gaan gereeld met sy gesin op safari, gaan kampeer en doen diepseeduik.

Newspaper articles from the Worcester Standard on the annual AGM held at the Worcester Town Hall.

Please download the PDF file from the original article here. (1.7mb)

DINSDAGAAND gedink ek gaan geskiedenis maak.

Vir die eerste keer in my 32 jaar op Worcester was daar nie wyn beskikbaar by ’n funksie vir sakelui op die dorp nie. En dit nogal by die Worcester Besigheidsforum se algemene jaarvergadering in die Stadsaal.

Ons is omstreeks 19:15 gevra om van die voorportaal na die saal in te beweeg. ’n Groep verwelkom ons met tradisionele danse.

Die dekor is pragtig. Daar is wynglase by elke sitplek om die tafel.

Maar al wat daar is om die lippe mee nat te maak, is appelsap of water.

Alles lyk baie mooi, maar ek hoop die gebrek aan wyn is nie die begin van ’n nuwe tendens nie. Met sulke pragtige wyne in ons streek sal dit ’n stap agteruit wees.

Eers omstreeks 21:30 het die kos gekom. En saam daarmee twee bottels wyn per tafel.

Ons kry ’n bottel De Wet Pinotage en ’n yskoue bottel chenin blanc van dieselfde kelder. En ek spreek sommer net daar my dank uit teenoor De Wet se wynmakers, Piet le Roux, Tertius Jonck, Philip Vercuil, en ook die produsente wat die druiwe gelewer het.

Met ’n glasie wyn in die hand dink ek terug aan wat die sprekers gesê het.

’n Standbeeld van mnr. Nelson Mandela word op sy verjaardag op 18 Julie op Kerkplein onthul.

Ons uitvoerende burgemeester, mnr. Basil Kivedo, het ’n slag met woorde. Hy laat my dink aan oom Oubaas van 7deLaan. Hy het byvoorbeeld gesê potensiële beleggers kan afgeskrik word deur slaggate, vuil oop ruimtes en riool wat deur die strate vloei. “Jy kan in jou slaapkamer jou sokkies en ander onnoembare kledingstukke op die vloer gooi, maar in die openbaar moet jy sindelik wees,” het hy gesê.

Die munisipale bestuurder, Mnr. Gerrit Matthyse, het in sy toespraak gesê 80% van die probleem is opvoeding. “Inwoners moet geleer word om nie mangatdeksels te steel, klippe, seile en selfs wasmasjiene in die rioolstelsel te gooi nie. Dit lei tot blokkasies en uitgawes aan herstelwerk wat aan speelparke spandeer kon word.

Hy is egter positief oor die dorp se toekoms, veral met die beoogde ontwikkeling naby Worcester-Wes. Indien 5000 huise gebou word, kan die munisipaliteit ’n bykomende R60 miljoen per jaar aan inkomste verdien.

Met al die verwikkelings waarvan Dinsdagaand gepraat is, lyk dit of Worcester se landskap baie gaan verander. Iets om oor na te drink, dink ek, terwyl ek nog ’n glasie skink.

http://www.worcesterstandard.com/21106/news-details/worcester-kan-nog-baie-ontwikkel

“I want to continue to be a catalyst in the development of our people and to become a release agent for hope and brilliance amongst the people of Africa and to the world,” says Mr Sheraz Rayban, Vice Chairman of the Worcester Business Forum (WBF).

A born and bred Worcesterite, Rayban (48) is a man who came from humble beginnings, and even though he has and still is making a success of his life, he feels that we need to focus on the thought patterns of the youth to develop a mindset for achievement.

He claims that once we have achieved this, it will result in internal motivation towards education.

According to Rayban, this motivation and educational outcome will then facilitate the courage towards entrepreneurship.

This concept is based on his favourite quote: “Dream lofty dreams and as you dream, so shall you become. Your vision is a promise of who you shall one day be.”

Rayban is currently the owner of Raz Computers in Worcester, supplying technological solutions to solve educational challenges and improve the experience of learning in schools.

Raz also provides IT services and support for businesses.

He (Rayban) studied electrical engineering at the Cape Peninsula University of Technology in Bellville.

Rayban serves as the convenor for the Breede Valley Economic Development Leadership Committee, which acts as a think tank to develop a road map towards economic development of the region within the next 20-30 years.

He got introduced to the Worcester Business Forum through his involvement with the Esselen Park Alumni Association for which he is the chairperson.

“Initially I was an introvert, but after being exposed to the public stage, I was forced to come out of my shell,” said Rayban.

“Now I would like to see myself as someone who brings balance and unity to challenging environments”.

The Rayban family has two children, a daughter, Fazlyn, who is currently in school completing her matric year, and a son, Zunaid, that assists with the running of the family business.

He also mentioned that he has a keen interest in muscle cars and motorbikes.

Rayban is very passionate about the education system and how it can be transformed for the sake of the youth.

“The foundation of the economy is education. This means that we need to bring about pure thought and harness the mindset of the youth through effective educational teachings, and the economic outcomes will follow automatically,” said Rayban.

According to him, to solve the economic problems we are facing and other issues such as corruption, it needs to start at the very foundation, which is in schools.

For Rayban to realise his visions and make it a reality he needs to be involved on all levels of society to make an effective change within the community.

“This is the reason why I am a part of the Business Forum, and why I am involved with schools and providing unique educational experiences through technology,” said Rayban.

Worcester Standard: 

http://www.worcesterstandard.com/21129/news-details/wbf-man-has-youth-in-mind